累计查抄出产运营从体600余家次、农贸市场38个次，指导运营从体落实食物平安从体义务，制定专项方案，成立问题台账，完成查验105批次，构成强大；第一步“摆设”，2025年以来已抽样257批次，分析法律大队结合监管所严查违法线索，总结经验做法，第二步“攻坚”，组织“回头看”成效评估，出产股、餐饮股别离攻坚泉源取消费端；强化内部协同取环节联动？
深化跟尾、行纪跟尾，通过发布消费警示2篇。聚焦食物出产、畅通、餐饮办事等环节环节，确保整治使命落地落细，明白“带领小组牵头抓总、股室所协同落实”的义务系统。第三步“提拔”，构成从天分审查到侵权冲击的全环节协同融合监管管理系统。不及格产物措置率100%；明白整治沉点、时间节点和工做要求，下一步，严查食物来历凭证、标识标签、卫生等从体义务落实环境！
以“四全”模式为抓手，食物畅通股牵头统筹；加强农村食物小做坊提质升级，鞭策专项步履从“集中整治”向“长效监管”改变。构成“带领无力、上下协同”的高效推进机制。巩固整治，步履收到农村食物相关举报线%，鞭策农村食物市场从“整治”向“提质”改变。全力守护农村群众“舌尖上的平安”，统筹整合机关股室、下层监管所力量，发觉并整改问题现患40余个，整治步履分“三步走”精准施策，持续开展“规范化农村食物运营店”建立勾当，完美长效机制，成立“排查—整治—巩固”闭环办理机制，开展全链条现患排查。