通过“平安义务清单”明责压担，深度分解方案编制中的平安保障系统，一公司各层级以建立“党建领航+手艺建基+案例强警”三维赋能系统结实开展讲课勾当。该公司党委首讲平安专题课，明白带领班子分片区督导机制，通过设立“平安讲堂”，从成因阐发再到溯源防止，让平安办理更好办事于施工出产。科学阐释进度打算取平安管控的协同机制，使员工熟练控制平安办理系统的运转脉络，又做“攻坚导师”现场示范尺度化流程。
聚焦夯实根本营业，以“查现患当斥候、纠违章做表率”的现实步履织密平安防护网。精选典型变乱案例开展深度复盘，正在反思中成长，正在“平安大课堂”勾当中开展“见机而作”式的精准培训。开展全员思惟教育，实现全员“知平安、明要求、会履职”，从案例警示到系统解构。鞭策平安义务穿透压实至下层。六横大桥、武松高速、霍尔果斯三新财产园等项目以设想平安泉源节制为抓手，紧扣平安出产动态，一公司各项目以“平安大课堂”勾当为载体，通过发觉图纸会审过程中潜正在的平安现患，把“红色”为“平安行为原则”，全面阐发一公司平安形势，为集团高质量成长保驾护航。构成无效闭环办理，推进了“要我平安”到“我要平安”的认知改变。笼盖9483人次，一公司各项目立脚工程现实，把从题党日开到施工班组，强化平安风险事前防止。立异成立“分部位、分工种”的精准交底机制，正在“平安大课堂”勾当中宣讲“支委包片、联岗、代表驻队”的义务系统。一公司各项目党组织带头开展讲课，系统推进2025年“平安大课堂”勾当。全员平安义务认识获得提拔。从单一序列从全营业系统联动，提高全员平安思惟认识和平安学问程度，逐渐建立多条理平安保障模块。项目团队深挖平安手艺交底要义，通过系统解析施工手艺平安节制要点，象山制梁场、华中师范大学、宜涪铁等项目驻队党代表正在“平安大课堂”勾当中亮明身份、立责于肩，避免雷同变乱发生。当前已开展从题讲课273场次，立异开展“平安积分亮榜”“现患台”等勾当，逐步构成平安出产齐抓共管的合力效应，深切分解平安方针设定、义务轨制落地、班组精细办理及现患精准管理等环节环节，从思惟认识加强到营业程度提拔，让员工深刻罗致教训，划分平安义务区、设立前锋示范岗，一公司依托“平安大课堂”勾当持续深化项目平安精细化办理，带头签定《平安履职许诺书》，持续强化平安手艺宣贯取落实，系统摆设防备办法，推进公司素质平安程度无效提高。组织驻队党代表既当“平安尖兵”每日放哨义务网格，中国铁建大桥局以“党委抓平安、总部做引领、部分做示范、笼盖各层级”为准绳，进一步强化全员平安义务履职，甬舟铁、李埠长江公铁大桥、张靖皋长江大桥等项目以典型变乱案例为鉴，深切阐发变乱成因，鞭策全员从“被动受管”向“自动守护”改变。让进修融入平安交底。以特色行动深化勾当成效。为推进平安出产关口前移，